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CRIS MOSES FOR HCAD • POSITION 3

认识 Cris Moses

一位扎根休斯顿的社区领袖,经历横跨教育、房地产、商业、教会服事和社区服务。

Cris Moses
CRIS MOSES

公共服务应当让复杂的制度更容易理解,也更值得信任。

Cris Moses 是休斯顿社区领袖、牧师、房地产经纪人、企业主和前教育工作者。在这些不同的角色中,他始终坚持同一个目标:帮助人们理解复杂的制度、在掌握信息的基础上作出决定,并获得他们应有的服务。

作为房地产专业人士,Cris 亲眼看到评估价值、房产减免、市场数据和房产记录如何影响业主、买家、卖家、小企业和社区。他明白,一张通知上的数字可能直接影响一个家庭的预算、一位希望继续住在长期居所中的老年人,或一家正在为下一年做计划的小企业。

教育工作经历也塑造了他对公共服务的看法。居民不应该为了维护自己的权益,就被迫成为政府流程的专家。信息应该清楚,说明应该简单易懂,问题应该得到回答;如果出现错误,也应该有一条合理、明确的纠正途径。

这就是 Cris 希望带到 HCAD 的承诺:认真倾听业主的声音,让流程更容易使用,要求评估和决定准确、可解释,并要求机构对服务公众的质量负责。他相信,公共机构只有做到及时回应、公开透明,并真正把服务对象放在中心,才能赢得公众的信任。

为什么这些经历适合 HCAD

为什么这些经历适合 HCAD

公共服务应当让复杂的制度更容易理解,也更值得信任。

房地产熟悉房产交易、市场数据、可比销售和业主实际面对的问题。
教育善于把复杂信息讲清楚,并有公共体系内部工作经验。
社区领导长期直接服务家庭、社区、非营利机构和各类社区组织。
董事会治理思维重视治理、监督、可衡量结果和公共问责,而不是越权干预日常专业工作。
HCAD POSITION 3

Cris 希望带进董事会的标准

先倾听,再决定

纳税人在制度为自己辩护之前,应该先被认真听见。

解释“为什么”

公共机构必须能够用普通人听得懂的语言解释重大决定。

用结果说话

只有好意不够,服务质量和结果都应被持续衡量。

守住职责边界

董事会要有效治理 HCAD,但不应干预个别房产的专业评估。